ได้รับความอนุเคราะห์จาก Anjali Sudในซีรีส์นี้ที่ชื่อว่าOpen Every Doorนักเขียนของผู้ประกอบการ Nina Zipkin จะแบ่งปันบทสนทนาของเธอกับผู้นำเกี่ยวกับการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณนำเสนอ การฝ่าฟันอุปสรรคที่จะขวางทางของคุณ การระบุโอกาส และสร้างมันขึ้นมาเพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้อื่นเมื่อคุณเห็นศักยภาพของบางสิ่งในธุรกิจของคุณที่คนอื่นอาจไม่เห็น มันอาจจะน่าผิดหวัง แต่แทนที่จะปล่อยให้ความ
รู้สึกนั้นหมดไป Anjali Sud ซีอีโอของ Vimeo วัย 34 ปี
บอกว่าให้ทุ่มเทแรงกายแรงใจไปกับมัน แม้ว่าคุณจะไม่แน่ใจว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร
ไม่กี่ปีหลังดำรงตำแหน่งที่ Vimeo ซึ่งเธอดำรงตำแหน่งรองประธาน หัวหน้าฝ่ายการตลาดทั่วโลก และ SVP ผู้จัดการทั่วไป Sud กล่าวว่าเธอเริ่มสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในการมุ่งเน้นที่บริษัทไปยังผู้ชมแพลตฟอร์มวิดีโอ แทนที่จะเป็นผู้สร้าง
“ฉันพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่สิ่งที่ฉันหลงใหลและเชื่อมั่นจริงๆ คืออีกด้านหนึ่งของธุรกิจ ซึ่งไม่มีทรัพยากรและความสนใจมากนัก” ซัดเล่าถึงผู้ประกอบการ
แทนที่จะยอมจำนนต่อกลยุทธ์ที่ไม่เข้าท่าสำหรับเธอ เธอตัดสินใจอุทิศเวลาบางส่วนเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของเธอเป็นจริง เธอได้รับการสนับสนุนจากคนอื่นๆ ในบริษัทและช่วยเหลือทีมต่างๆ อย่างไม่เป็นทางการในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่จะให้บริการผู้สร้างได้ดียิ่งขึ้น
แต่มีโอกาสที่ความพยายามของเธอจะย้อนกลับมา
“ฉันอาจเสี่ยงต่อความสามารถของฉันที่จะมีบทบาทระยะยาวในบริษัท” ซัดกล่าว “แน่นอนว่า อีกอย่างที่เป็นเดิมพันก็คือเราอาจล้มเหลวได้ หากเป็นความล้มเหลว ฉันจะทุ่มเทความพยายามและแรงกายทั้งหมดให้กับสิ่งที่ไม่ได้ผล”
แต่การพนันก็ได้ผล และเธอได้รับกุญแจสู่ด้านนั้นของธุรกิจ ในที่สุดความพยายามนี้ได้ปูทางให้ Sud กลายเป็น CEO ของบริษัทเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว ปัจจุบันเธอดูแลพนักงาน 400 คน และ Vimeo มีสมาชิก 70 ล้านคนในกว่า 150 ประเทศ
เธอกล่าวว่ากระบวนการนี้เป็นบทเรียนสำคัญในการเรียนรู้ที่จะทำตามสัญชาตญาณของคุณ “บางครั้งคุณไม่จำเป็นต้องรอการเป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการ หากคุณเชื่อในบางสิ่ง ให้หาทางพิสูจน์ประเด็นของคุณ” Sud กล่าว “ถ้าคุณสามารถพิสูจน์ด้วยตัวเลขจริงได้ นั่นยิ่งดีเข้าไปอีก การหาวิธีโน้มน้าวและสร้างผลกระทบอย่างไม่เป็นทางการ บางครั้งอาจเป็นวิธีที่ประสบความสำเร็จในการสนับสนุนตัวคุณเอง”
Sud แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของเธอว่าทำไมการแสดงความเปราะบางจึงเป็นสัญญาณของความเข้มแข็งและวิธีสร้างพลังให้ผู้อื่นรอบตัวคุณเพื่อเป็นผู้นำ
ลักษณะส่วนบุคคลหรือกลยุทธ์ใดที่คุณพึ่งพาเพื่อสร้าง
โอกาสให้ตัวเองและผู้อื่น?หนึ่งคือความไม่อดทน หากคุณเชื่อในบางสิ่ง คุณไม่ต้องการรอ คุณต้องการที่จะเห็นมันผ่านและคุณต้องการทำมันให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ อย่าปล่อยให้กลยุทธ์หรือข้อจำกัดในปัจจุบันขัดขวางไม่ให้คุณทำสิ่งที่คุณคิดว่าเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ ความใจร้อนและความสามารถในการพลิกบทและทำสิ่งต่าง ๆ นั้นเป็นสิ่งที่ผมมองหาเมื่ออยู่กับผู้คน
คุณสมบัติอีกอย่างคือความโปร่งใส: หากคุณสามารถซื่อสัตย์และเปิดเผยเมื่อคุณเห็นบางสิ่งที่คนอื่นอาจไม่เห็น ในฐานะผู้นำ เป็นเรื่องดีที่มีความโปร่งใสและความมั่นใจที่สามารถพูดได้ว่านี่คือสิ่งที่ฉันคิด แม้ว่ามันอาจจะอึดอัดหรือขัดแย้งกับสิ่งที่คนอื่นคิดก็ตาม
เมื่อคุณพบกับความพ่ายแพ้ คุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ดำเนินต่อไป?
ฉันถามตัวเองว่า: ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญในแผนใหญ่ ๆ ของสิ่งต่าง ๆ? สิ่งนี้จะสร้างอนาคตที่ผู้สร้างสามารถสร้างผลงานที่พวกเขาต้องการบน Vimeo และนำมันกลับมาได้อย่างไร อีกวิธีหนึ่งที่ฉันสามารถแก้ปัญหาได้คือการพูดคุยกับผู้ใช้ของเรา เมื่อคุณสามารถใส่ใบหน้าของมนุษย์และเรื่องราวเบื้องหลังงานที่คุณกำลังทำอยู่ได้ มันจะช่วยให้คุณก้าวผ่าน [เวลาที่คุณกำลังนั่ง] ดูสเปรดชีตหรือมีการประชุมที่ยากลำบาก มันให้แรงจูงใจพิเศษแก่คุณเพื่อเตือนคุณว่านี่คือสาเหตุที่คุณกำลังทำในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่
คุณจะเป็นผู้สนับสนุนที่ดีที่สุดของคุณเองได้อย่างไร?
มีกลยุทธ์เกี่ยวกับอาชีพของคุณพอๆ กับที่คุณทำธุรกิจ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นคนที่มีผลิตภัณฑ์ จงทุ่มเทให้กับการสร้างอาชีพของคุณพอๆ กับที่คุณทุ่มเทให้กับการสร้างผลิตภัณฑ์ นั่นหมายถึงการคิดจากมุมมองของ: เป้าหมายของฉันคืออะไร? ฉันต้องการบรรลุอะไร อะไรคือความต้องการของบริษัท? ฉันจะมีบทบาทได้อย่างไร จงตั้งใจให้ดีที่จะไม่มองเพียงก้าวเดียว แต่ให้พูดสองหรือสามก้าวว่า “ฉันรู้ว่าเจ้านายของฉันและเจ้านายของพวกเขากำลังพยายามทำอะไรให้สำเร็จ ฉันต้องทำอะไรเพื่อให้พวกเขาขาด
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
