เหตุใด CEO จึงต้องเป็น ‘ผู้ควบคุมอารมณ์ที่สอดคล้องกัน’

เหตุใด CEO จึงต้องเป็น 'ผู้ควบคุมอารมณ์ที่สอดคล้องกัน'

การดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของทีมของคุณอย่างจริงใจถือเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างลึกซึ้ง

นอกเหนือจากบทบาทที่ครอบคลุมซึ่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทมีอยู่แล้ว ซีอีโอในปัจจุบันจำเป็นต้องแสดงทักษะของ “ผู้ควบคุมอารมณ์ที่สอดคล้องกัน”ตำแหน่งใหม่นี้เป็นการตอบสนองโดยตรงจากพนักงานในปัจจุบันที่ขับเคลื่อนด้วยคำว่า “f” เริ่มต้นจากความรู้สึกดำเนินต่อไปพร้อมกับอิสรภาพและ

อนาคตตำหนิคนรุ่นมิลเลนเนียลหรือคนที่ตัดสินใจให้ทุกคนได้รับ

ถ้วยรางวัลในเกมฟุตบอล แต่ ณ วันนี้ คุณต้องให้ความสำคัญกับพนักงานของคุณเช่นเดียวกับลูกค้า/ลูกค้าของคุณ

มุ่งมั่นในการทำ

พนักงานเต็มไปด้วยอีเมล การสนทนา ข่าว เหตุการณ์ และความต้องการที่เกิดขึ้นรอบตัวเราทุกวัน เคล็ดลับของ CEO คนใหม่คือการทำให้คนอื่นละลาย: มุ่งเน้นไปที่การทำ

แม้แต่จิตใจที่มีสมาธิมากที่สุดก็กลายเป็นสมองกิ้งก่าด้วยความคิดที่พรั่งพรูออกมาอย่างต่อเนื่อง กังวลเกี่ยวกับอนาคตหรือพยายามลืมอดีต หรือเพียงแค่ผลุบๆ โผล่ๆ ผ่านสิ่งรบกวนมากมายในชีวิต การทำงานหลายอย่างพร้อมกันเป็นการเบี่ยงเบนความสนใจหลายอย่างที่ทำให้เกิดความวิตกกังวลและความผิดพลาดหลายอย่าง การมีของขวัญหลายชิ้นไม่ใช่เครื่องหมายแห่งเกียรติยศ แต่เป็นการยอมรับว่าคุณไม่สามารถจดจ่อกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้นานพอหรือไม่ได้รับสิทธิอย่างเต็มที่

CEO ต้องคำนึงถึงความปรารถนาของผู้อื่นเพื่อความสมดุล ในขณะที่แนะนำและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การกระทำที่จำเป็นในขณะนี้ เข้าใจและสอนว่าไม่สำคัญว่ากำลังทำอะไรอยู่ จดจ่ออยู่กับสิ่งที่ทำ แล้วจะปล่อยวางความกังวล ความวิตก ความริษยา ความโกรธ ความคับแค้น ความฟุ้งซ่าน

“เดินก็เดิน กินก็กิน” ~ สุภาษิตเซน .

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีจดจ่อ: ฝึกสมองของคุณ

เติมเชาวน์อารมณ์.

ความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตเป็นสิ่งที่ไม่แน่นอน เราใช้เวลามากขึ้นในการทำงานแล้วใช้ชีวิต และด้วยเหตุนี้ ความต้องการประสบการณ์การทำงานที่ดีจึงเป็นคู่แข่งกับชีวิต

เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ เพิ่มคุณภาพการสื่อสารภายใน

และอย่าลืมสนุก อย่างไรก็ตาม คุณต้องการวัดมัน ความสำเร็จในด้านความรู้สึกคือความเฉื่อยประเภทหนึ่งที่กระตุ้น ดังนั้นคุณต้องเติมความหลงใหลของพนักงานต่อไป

ที่เกี่ยวข้อง: การไล่ล่าตำนานแห่งความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ฟีดแรงบันดาลใจ

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการปฏิรูปอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจใหม่ ความได้เปรียบในการแข่งขันตกเป็นของความคล่องตัวและยืดหยุ่น ความยืดหยุ่นและรวดเร็ว แต่ที่สำคัญที่สุดคือ CEO ที่ใส่ใจอย่างแท้จริง ไม่มีใครผูกขาดการตรวจสอบได้ เว้นแต่จะเป็นการตรวจสอบตัวเอง ซึ่งเป็นสินค้าที่ลดน้อยลง ความต้องการของ CEO ในการสร้างแรงบันดาลใจทั้งหมดนี้

ซีอีโอจำเป็นต้องสอนแรงบันดาลใจในกระบวนการทำงานเพื่อจัดการกิจวัตรประจำวันและกิจวัตรประจำวันของชีวิต ตอกย้ำว่าความสำเร็จมักจะเป็นเส้นตรงและเป็นระเบียบ แรงบันดาลใจที่ได้รับอย่างระมัดระวังและสม่ำเสมอคือเชื้อเพลิงสู่ความสำเร็จที่ไร้การควบคุม

ส่งเสริมความสัมพันธ์

การโน้มน้าวใจและการให้คำปรึกษานั้นแตกต่างกัน การเป็นผู้มีอิทธิพลอาจมีความหมายเชิงบวกและเชิงลบ ในขณะที่การให้คำปรึกษาบ่งบอกถึงความไม่เห็นแก่ตัวและการให้กำลังใจ เราได้รับอิทธิพลจากตัวแปรมากมาย ในขณะที่มีผู้ให้คำปรึกษาเพียงไม่กี่คน การโน้มน้าวใจอาจรู้สึกถูกบังคับและบางครั้งก็เป็นการรบกวนและก้าวก่าย การให้คำปรึกษาเกิดขึ้นเมื่อกองกำลังสองฝ่ายเต็มใจและสามารถ

ฉันมีความสุขที่มีอาชีพที่ฉันทำงานเกี่ยวกับการให้คำปรึกษากับลูกค้าของเราและอารมณ์เป็นรางวัล ในระดับส่วนตัว ฉันมีและยังคงมีที่ปรึกษาในชีวิตของฉันที่คอยเสริมคุณค่าและนำทางการเดินทางของฉัน บทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้คือถ้าคุณโชคดีพอที่จะได้รับการนำทาง คุณต้องเปิดใจรับ

คุณภาพชีวิตของคุณอยู่ในคุณภาพของคำถามของคุณ Ed Koch อดีตนายกเทศมนตรีนครนิวยอร์กมักจะถามทุกคนว่า “ฉันเป็นอย่างไรบ้าง”

CEO ยุคนี้ต้องติดตามกับ “เป็นไงบ้าง? ”

Credit : สล็อต