ผู้ประกอบการจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของชนพื้นเมืองและไม่ใช่ลิงตะวันตก

Manu Jain หัวหน้า Xiaomi India เชื่อว่าอินเดียเป็นตลาดที่แตกต่างอย่างมากผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและอดีตผู้ประกอบการ ซึ่งในปี 2555 เป็นผู้ร่วมก่อตั้งหนึ่งในพอร์ทัลอีคอมเมิร์ซชั้นนำของประเทศJabongและปัจจุบันเป็นหัวหน้าXiaomiในอินเดีย ซึ่งเป็นผู้ถือครองตลาดสมาร์ทโฟนรายใหญ่อันดับสองของประเทศ Manu Kumar Jain มีข้อมูลเชิงลึก ข้อคิดสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่

สร้างสิ่งที่ผู้คนจะใช้ อย่าคิดเกี่ยวกับเงินหรือการประเมินค่า 

ในตอนท้ายของวันผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอนั้นพูดได้” เขาบอกกับEntrepreneur Indiaในการสัมภาษณ์

ตลาดที่วุ่นวาย

บ่อยครั้งที่แนวคิดทางธุรกิจยุคใหม่ที่ผู้ประกอบการในอินเดียหยิบยกมาจากตะวันตก ในช่วงที่ธุรกิจสตาร์ทอัพเฟื่องฟู มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถรับรู้ถึงความต้องการของตลาดได้ และ Xiaomi ก็เป็นหนึ่งในนั้น Jain รู้สึกว่าจำเป็นต้องรู้ความต้องการของตลาด

“การหันไปทางทิศตะวันตกอย่างสุ่มสี่สุ่มห้าไม่ใช่หนทาง หากบางอย่างได้ผลที่นั่นก็ไม่จำเป็น มันก็จะได้ผลที่นี่เช่นกัน อินเดียเป็นตลาดที่แตกต่างอย่างมาก และคุณต้องสร้างตามความต้องการและความต้องการของตลาด” Jain กล่าว

ทำความเข้าใจภูมิทัศน์ดิจิทัลของอินเดีย

บริษัทสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ในอินเดียในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามุ่งเน้นไปที่ระบบนิเวศของสมาร์ทโฟน โดยพยายามสร้างรายได้จากการเติบโตของผู้ใช้สมาร์ทโฟนในประเทศ ซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่ใหญ่ที่สุดในโลก อย่างไรก็ตาม Jain กล่าวว่าเมื่อออกแบบผลิตภัณฑ์สำหรับแพลตฟอร์มดังกล่าวบนพื้นผิว หลายๆ อย่างอาจดูเหมือนกับตลาดอื่นๆ แต่เมื่อคุณเจาะลึกลงไปแล้ว มันก็เป็นอย่างอื่นทั้งหมด

“ผู้คนต้องตระหนักว่าการปฏิวัติดิจิทัลในอินเดียนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง คนส่วนใหญ่ที่ใช้สมาร์ทโฟนในอินเดียโดยเฉพาะในพื้นที่ที่ไม่ใช่เมืองใหญ่กำลังใช้แกดเจ็ตเป็นครั้งแรก ไม่เหมือนตลาดอย่างสหรัฐฯ และจีนที่ผู้คนใช้แล็ปท็อป และแท็บเล็ตมาระยะหนึ่งแล้ว” เชนกล่าว “ผู้คนเปลี่ยนจากการออฟไลน์โดยสิ้นเชิงมาเป็นการใช้สมาร์ทโฟนโดยตรง ดังนั้นนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ต่างๆ จึงจำเป็นต้องสร้างขึ้นสำหรับอินเดียโดยคำนึงถึงความต้องการเป็นหลัก” เชนกล่าวเสริม

โหนกระแส

ยกตัวอย่างวิธีที่ Xiaomi จัดการกับแนวโน้มของการใช้จ่ายด้านการตลาดจำนวนมากเมื่อเข้าสู่อินเดีย Jain กล่าวว่าต้องมีความเสี่ยงในระดับหนึ่ง แต่ถ้าผลิตภัณฑ์นั้นดี ลูกค้าที่ภักดีก็จะพูดแทน

“คุณต้องเชื่อในสิ่งที่คุณสร้างขึ้น ไม่ใช่สร้างเพียงเพื่อสิ่งนั้น” 

Jain กล่าว “วันนี้หนึ่งในสินทรัพย์ที่แข็งแกร่งที่สุดของเราในฐานะบริษัทคือแฟนตัวยงของเรา ซึ่งจากการบอกต่อปากต่อปากสามารถสร้าง Xioami ให้เป็นแบรนด์สมาร์ทโฟนที่ใหญ่เป็นอันดับสองในอินเดียในช่วงเวลาสั้นๆ” เขากล่าวเสริม

ที่เกี่ยวข้อง: 3 เครื่องมือที่สามารถขจัดอาการปวดหัวจากการจ้างงานและทรัพยากรบุคคล

ด้วยการลดขั้นตอนที่ส่งผลให้ Seven Corners สามารถประมวลผลบัญชีเงินเดือนได้เร็วขึ้นและขยายธุรกิจที่กำลังขยายตัวได้มากเท่าที่ต้องการ

เรามักจะปฏิเสธตัวเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราหิว อย่างไรก็ตาม แนวคิดเรื่องการถือศีลอดแบบโบราณนั้นครอบคลุมถึงการปฏิเสธตนเองผ่านการปฏิเสธอาหาร

ความเชื่อที่ว่าความหิวที่ยืดเยื้อหรือเป็นพักๆ จะช่วยให้มีสมาธิมากขึ้น ดีท็อกซ์ร่างกาย ให้อาหารแก่จิตวิญญาณ ในขณะที่ทำให้บุคคลที่ถือศีลอดตอบสนองต่อความต้องการของผู้อื่น มีหนังสือที่ยอดเยี่ยม หลายเล่ม ในหัวข้อที่มีรายละเอียดมาก ควรปรึกษาแพทย์เสมอ แต่เราทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการงดอาหารหนึ่งหรือสองมื้อเป็นประจำ

หากไม่มีเหตุผลอื่น การถือศีลอดจะช่วยให้คุณรู้สึกขอบคุณที่ประเทศนี้มีมากกว่าร้อยละ 95 ของโลก ความกตัญญูกตเวทีเป็นความ ดีสูงสุดที่เราควรบำรุงเลี้ยงในยุคหลังสมัยใหม่

ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีที่ไร้ความสุขในการแฮ็ก Biohack ทางของคุณเพื่อเพิ่มผลผลิต

Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต